* experienta si cunostinte;
daca postul vacant se refera la o pozitie de conducere, trebuie avute in vedere istoria sau ruta profesionala a candidatului, disponibilatatea si abilitatile manageriale ale acestuia, nivelul minim de experiente si cunostinte profesionale, atestate prin diplome sau certificate;
* aptitudini si calitati;
fiecare situatie de munca presupune anumite cerinte ce trebuie satisfacute: munca in conditii de stres, in ritm accelerat, in program de lucru inegal, cu perioade de varf si/sau cu perioade de stagnare, contacte cu publicul, comunicare cu colegii, supravegherea atenta, restrictii de protectia muncii; in aceste situatii se va tine seama de infatisarea fizica, manierele, tinuta, cultura generala, capacitatea de decizie, dexsteritatea, cunoasterea unei limbi straine;
* motivare;
este bine sa existe o concordanta intre asteptarile candidatului si interesul sau fata de post pe de o parte si conditiile postului pe de alta parte; pentru unele posturi lipsa oportunitatilor de promovare sau monotonia muncii fac din salariu singura modalitate de motivare a angajatilor; alte posturi ofera insa ocazia manifestarii creativitatii si a dezvoltarii profesionale;
* capacitatea de adaptare;
depinde de: abilitatile de comunicare, cunoasterea angajatilor firmei, oportunitatile din interiorul firmei de promovare sau transfer la alte locuri de munca.
.................................
O alta modalitate de recrutare a angajatilor pentru situatii urgente o reprezinta urmatoarele:
* candidaturile directe
cei ce prezinta din proprie initiativa oferindu-si serviciile prin corespodenta sau direct la sediul firmei, prezentand un C.V. insotit de o scrisoare de intentie;
* referinte ale angajatilor, care sunt o sursa rapida de recrutare ieftina si agreata de candidati;
* agentii de plasare a fortei de munca;
* institutii de invatamant;
* candidati anteriori;
* reangajari;
* Oficiul Fortelor Munca.