Managementul cash-flow-ului:
- Recuperarea creantelor comerciale
- Reesalonarea platilor scadente catre furnizori si banci
- Valorificarea stocurilor existente
Managementul costurilor:
- analiza continutului economic al costurilor fixe si variabile
- reorganizarea partiala sau totala a activitatilor firmei
- alocarea bugetelor de cheltuieli pentru activitatea fiecarui departament
- monitorizarea si optimizarea costurilor generale ale firmei
Monitorizarea performantelor financiare ale firmei:
- tablouri de bord pentru identificarea surselor de beneficii si pierderi ale firmei
- raportari si analize pentru explicarea cauzelor performantelor financiare obtinute
Sustinerea profesionistilor din departamentul financiar-contabil:
- pentru dezvoltarea pregatirii profesionale specifice contabilitatii manageriale (de afaceri)
- pentru prezentarea solutiilor de business, din perspectiva financiara.