Lupta de la Podul Mărășești s-a încheiat. Părțile implicate au ales calea armistițiului. Și astfel s-a produs fuziunea între cele două Camere de Comerț ale... Municipiului București, caz unic, credem noi, în istoria acestei instituții. Totodată, a fost numită și noua conducere a Camerei, președinte fiind ales Sorin Dimitriu, cel care a avut amabilitatea să ne ofere un interviu.
- Sunteți al treilea președinte al CCIB pe anul acesta.
- Din câte am văzut, se pare că în Balcani se poartă...
- Chiar să considerăm Camera de Comerț un butoi cu pulbere?
- Nu, în Balcani se poartă practica asta a revocărilor și a invalidărilor. Cred că e un lucru firesc până la urmă, nu e niciun butoi cu pulbere, eu cred că e un colectiv de profesioniști, sigur sunt și unii care tulbură, că așa e, dar eu sunt optimist și cred că Bucureștiul va căpăta o poziție normală în sistemul cameral național, acesta are tot ceea ce îi trebuie, îi trebuie un management performant, dedicat oamenilor de afaceri și mediului de afaceri. Cred că echipa pe care o coordonez acum are cele mai bune performanțe.
- Se simțea nevoia în piață de o altă Cameră ? Cred că s-a creat o confuzie care trebuie lămurită.
- Vreau să facem următoarea clarificare, eu conduceam Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București, înființată în baza Legii 335. Lege care clarifica, organizatoric vorbind, sistemul cameral românesc. Această lege spune, printre altele, că poți purta numele de Cameră de Comerț și Industrie în baza Legii 335, dacă ești organizat în baza unei Hotărâri de Guvern care reglementa situația unor Camere Guvernamentale și dacă ești recunoscut de Camera Națională. Nu poți purta denumirea de Cameră de Comerț și Industrie dacă nu ești membru al Camerei Naționale. Eu eram membru, organizația condusă de domnul Popa, respectiv de domnul Ion Pârgaru, funcționa pe baza unei Hotărâri de Guvern, 709, care nu mai era valabilă. Mai mult de atât, organizația domnului Popa s-a retras din Camera Națională.
- Percepția pieței era că este o bătălie pentru un patrimoniu, atât și nimic mai mult.
- Era problema patrimoniului, dar până la 2 iulie. Cel care m-a precedat la conducerea Camerei a avut "această inspirație", de a ceda total patrimoniul Camerei București, încât noi, când am venit, noua conducere a constatat că am fost deposedați, noi aici suntem chiriași în spațiul Camerei Naționale. Sigur, când am pornit competiția asta, nu am negocia problema chiriilor aici. Adevărul e că ne bucurăm de un suport real, eficient și eficace din partea Camerei Naționale. Perioada asta de dificultăți o vom parcurge fără probleme.
- Să înțelegem că apele s-au liniștit?
- Apele s-au liniștit, conducerea actuală este o conducere statutară și legală. Colegiul de conducere cuprinde reprezentanții Camerei 335 și Camerei 709, în proporțiile convenite. Eu am început niște negocieri acum vreo 4 luni cu vicepreședinții Camerei 709, în ideea fuziunii, eu sunt un om absolut normal, consider că negocierea e soluția rezolvării conflictelor și cu ei am avut această parcurgere.
- Putem spune că această perioadă a luat sfârșit și întreprinzătorii așteaptă niște acțiuni. De ce a fost nevoie de această perioadă de transformare? A fost o perioadă de 2 ani cu acutizare pe ultimele 6 luni și se așteaptă o prezență a Camerei de Comerț în viața publică.
- Da, țin să vă spun că din punct de vedere conceptual noi vom schimba organizarea și conducerea Camerei. Camera veche trăia în proporție de 80% din dividende și chirie, mai erau proiectele care însemnau 16%, iar serviciile diferența. Eu am venit din economia reală și nu mi-a venit să cred că 80% sunt din resurse destinate altor lucrări, proiecte de dezvoltare, astea ar trebui, plasamente, cumpărări de active, altceva se putea face cu sume care erau destul de importante. Noi avem ceva depozite, noi nu le vom folosi decât pentru proiecte de dezvoltare exclusive, nu pentru salarii, cheltuieli, costuri, pentru acestea vom găsi și alte resurse. Deci, acesta este primul lucru, schimbăm conceptual modul în care vom conduce.
- Și, totuși, repet întrebarea, cum veniți dumneavoastră în sprijinul întreprinzătorilor acum?
- Ne vom dedica serviciilor oferite pentru că mediul de afaceri are nevoie de niște servicii foarte clare, asta reprezintă un subiect. Al doilea subiect important, am dezvoltat noi secțiuni. Va fi o secțiune deja vizată, turismul, plus energia. Sunt două subiecte foarte sensibile, și în același timp sunt două subiecte în care există competență în Cameră. În plus, am deschis niște reprezentanțe ale Camerei în străinătate, este experiența FPS-ului, când am avut 16 astfel de ambasade, pentru că e mult mai atractiv și mai eficient să prezinți oportunitățile de aici, acolo unde sunt posibili parteneri. Așa era și atunci, noi identificăm diverse zone cu interesele pe care le aveau și de aici plecau specialiștii noștri dacă erau interesați de prelucrarea produselor agricole, și trimiteam acolo oferta românească și reprezentanța noastră de acolo era cea care organiza evenimentul și mediatiza oferta noastră. Același lucru îl facem și astăzi la Barcelona și la Palermo. Sunt două centre care funcționează și care încă nu au făcut niciun eveniment. Dar acum, cu forțe reunite, cu siguranță vom inaugura aceste centre, Barcelona, în octombrie. Evenimentul de la Barcelona va avea un moment, să zicem festiv, cu tăiatul panglicii, dar și un moment cultural, vom avem acolo o expoziție de pictori români. Vrem să dăm și o dimensiune culturală dimensiunii noastre comerciale. Camera va avea și misiunea de a susține în diverse moduri cultura românească.
Mai este o problemă care apare, o problemă extrem de importantă, lipsa personalului calificat. O problemă națională, într-adevăr, a forței de muncă, nu numai în sectorul studiilor medii și de meserii, chiar și cu studii înalte. Se caută ingineri, a redevenit o problemă, problema inginerilor. Aici e o sursă foarte importantă, pentru că sunt și fonduri multe. A primit unul dintre vicepreședinți această sarcină, să propună pentru colegiul următor o organizare a activității de pregătire. De asemenea, sunt programate și întâlniri cu președinții patronatelor
Esential pentru contabili - Monografii contabile complete
Monografie acordarea de ajutoare membrilor de sindicat
Organizatiile sindicale conduc contabilitatea potrivit Reglementarilor contabile aprobate prin O.M.F.P. nr. 3.103/2017, cu modificarile si completarile ulterioare. Principalele surse de venit ale sindicatelor sunt cotizatiile membrilor, venituri neimpozabile pentru sindicat conform art. 15 din Codul fiscal.Vom stabili in acest articol monografia contabila pentru acordarea de ajutoare membrilor de sindicatReglementari legislative importante privind acordarea de ajutoare membrilor de sindicatArt....
vezi AICI monografia << Monografie Reparatie In Garantie
Din punct de vedere contabil, reparatiile efectuate in perioada de garantie ridica probleme legate de recunoasterea corecta a cheltuielilor, a provizioanelor si a relatiei cu clientii sau furnizorii implicati. In practica, pot aparea mai multe scenarii: reparatia este efectuata de firma vanzatoare pe cheltuiala proprie, de un service autorizat cu decontare ulterioara, sau direct de catre client cu rambursarea costurilor de catre furnizor.In acest articol vom prezenta o monografie contabila...
vezi AICI monografia << Monografie Achizitie Utilaj: Tratament Fiscal Si Studii De Caz
Achizitia unui utilaj reprezinta o investitie importanta pentru orice companie, indiferent de domeniul de activitate. Din punct de vedere contabil, aceasta operatiune trebuie inregistrata corect, respectand reglementarile privind imobilizarile corporale, amortizarea si tratamentul fiscal aferent. In acest articol vom prezenta pas cu pas monografia contabila pentru achizitia unui utilaj, de la momentul cumpararii pana la punerea in functiune, evidentiind conturile utilizate si implicatiile...
vezi AICI monografia << âRentrop & Straton a implinit 30 de ani! Consilier Taxe si Impozite a implinit 30 de ani!
Rentrop & Straton, cea mai cunoscuta companie din Romania din domeniul informatiilor specializate, aniverseaza 30 de existenta.Sunt 30 de ani in care aceasta companie mixta romano-germana a sprijinit in mod profesionist dezvoltarea sanatoasa a mediului antreprenorial, realizand peste 6.100 de produse destinate firmelor romanesti si profesionistilor din domenii vitale ale economiei: fiscalitate, contabilitate, legislatia muncii, resurse umane, protectia datelor etc.6.100 de produse. O...
vezi AICI monografia << Monografie Profit Reinvestit: Studii De Caz Utile
Profitul reinvestit reprezinta acea parte din castigul net al unei firme care nu este distribuita sub forma de dividende, ci este utilizata pentru dezvoltarea activitatii – de exemplu, pentru achizitia de echipamente, utilaje sau alte active necesare. Legislatia fiscala ofera facilitati companiilor care aleg sa isi reinvesteasca profitul, prin scutirea de impozit a acestor sume. Din perspectiva contabila, profitul reinvestit necesita o monografie contabila specifica, astfel incat sa...
vezi AICI monografia << Monografie Contabila Reparatii Auto: Cum Inregistrezi Reparatiile Pentru Dauna Autoturismului
Reparatiile auto sunt situatii frecvente care apar in activitatea unei firme si, pentru a fi tratate corect din punct de vedere financiar, au nevoie de o evidenta clara. Din punct de vedere contabil, aceste operatiuni pot ridica uneori semne de intrebare, de exemplu: cum se inregistreaza corect cheltuielile, ce conturi se utilizeaza si care sunt implicatiile fiscale?In acest articol vom prezenta trei studii de caz utile ce contin monografia contabila pentru reparatii auto. Scopul acestor exemple...
vezi AICI monografia << Monografie Contabila Dezvoltare Imobiliara Si Aspecte Fiscale Importante
Dezvoltatorii imobiliari se confrunta cu un set complex de operatiuni economice care necesita o evidenta contabila atenta si conforma cu reglementarile in vigoare. De la achizitia terenurilor si pana la vanzarea imobilelor finalizate, fiecare etapa implica tranzactii cu impact fiscal si contabil semnificativ.In acest articol prezentam o monografie contabila bine structurata pentru un dezvoltator imobiliar. Aceasta contine inregistrarile corecte in contabilitate si explicatii clare pentru fiecare...
vezi AICI monografia << Monografie Contabila Cod TVA Anulat
Anularea codului de TVA poate avea un impact semnificativ asupra activitatii unei firme, iar pentru a evita erorile si sanctiunile, este esential ca antreprenorii si contabilii sa cunoasca reglementarile legislative aplicabile. In acest articol vom prezenta tratamentul fiscal si contabil pentru codul de TVA anulat si o monografie contabila clara.Tratament fiscal-contabil pentru cod TVA anulatAnularea codului de TVA poate avea loc, conform art. 316 alin. (11) din Codul fiscal, in urmatoarele...
vezi AICI monografia << Monografie Contabila Factura Booking.com: Studii De Caz Utile
Factura emisa de platforma Booking.com ridica adesea semne de intrebare din perspectiva tratarii contabile si fiscale, mai ales in cazul firmelor care inchiriaza spatii prin intermediul acestui serviciu. In acest articol, analizam pas cu pas cum se inregistreaza factura de la Booking.com in contabilitate, ce monografii contabile se aplica si ce obligatii declarative revin firmei beneficiare.Inchirieri prin platforma Booking.com: aspecte important de stiutOrice persoana fizica sau juridica care...
vezi AICI monografia << Taxa de Mediu 2% Monografie Contabila
Taxa de mediu a fost instituita prin Legea nr. 196/2005 privind Fondul pentru mediu, modificata si completata prin actele normative ulterioare. Aceasta taxa se aplica unei game variate de activitati si produse, de la autovehicule si anvelope uzate, la ambalaje si echipamente electrice si electronice, avand ca obiectiv principal descurajarea comportamentelor poluante si generarea de resurse financiare destinate proiectelor de protectie a mediului.Din perspectiva contabilitatii, taxa de mediu...
vezi AICI monografia <<