context

Imi dau si eu cu parerea tot in calitate de inginer, dar sa-i sustin pe contabili !
Pe langa schemele logice si clare din argumentatia lui nopris, iti propun urmatorul rationament:
Sa luam unul dintre fluxuri, cel de aprovizionare in acest caz . In momentul cand ii returnezi furnizorului articolele ( cel mai adesea vine el sa-si ia inapoi "jucariile" si face factura storno ) poti sa-i dai si altceva decat ce ai luat de la el ? Ai cumparat castraveti si de la X si de la Y, iar cand X vine sa si-i ia inapoi pe cei cu probleme, o sa accepte si din gramada lui Y ? Fiindca o iesire din gestiune pe contrasens, asta face ! Adica prin acel aviz simplu, il tratezi pe un furnizor ca pe un clent !
Am vazut multe programe de gestiune care trateaza problema ... nebagand-o in seama !
Daca suntem la logistica si logica, ar trebui sa ai legate articolele de furnizor (prin ID, normal), si in formularul prin care faci returnarea - foarte bine poate fi acelasi pentru receptia obisnuita - sa poti adauga doar articolele lui !
Succes !