ma ajutati si pe mine cu cele 3 volume nu reusesc sa intru pe examenaptitudini2009, florentina06dram@yahoo.com
va multumesc ffff mult!
- Forum 100% contabilitate - Conta.ro
- → Vede profil: FLORE29
Community Stats
- Grup: Nou venit
- Postari: 2 (0 pe zi)
- Cel mai activ in: Arhiva (2 postari)
- Vizualizari: 1369
- Titlu User Nou
- Varsta Varsta necunoscuta
- Data nasterii Data nasterii necunoscuta
-
Gender
Not Telling
Informatii de contact
0
Neutral
User Tools
Prieteni
FLORE29 nu a adaugat prieteni inca
Ultimii vizitatori
Postari ale mele
In topicul:probleme stagiari anul 3
25 February 2010 - 11:07 PM
In topicul:probleme stagiari an 1
24 February 2010 - 12:12 AM
VA ROG MULT SA MAAJUTATI, CU REZOLVARILE LA URMATOARELE PROBLEME LA ANALIZA SI DIAGNOSTIC, MAI AM SI EU REZOLVATE DIN ELE SI PUTEM FACE SCHIMB, MULTUMESC MULT.
florentina06dram@yahoo.com
ANALIZA DIAGNOSTIC
1. Analizați poziția financiară a unei întreprinderi din domeniul consultanței financiar‐contabile care prezintă următoarea situație financiară:
Indicator 31.12.n
Imobilizări 2000
Stocuri 1000
Creante 20000
Disponibilități 300
Capitaluri proprii 20000
Datorii mai mari de un an 2000
Datorii de exploatare 1300
Datorii bancare pe termen foarte scurt 0
Rezolvare:
ANC = POZITIA FINANCIARA
ANC= TA – TD = 23.300 - 2000 – 2300 = 20.000
O situatie neta pozitiva inseamna o crestere a capitalurilor proprii,o gestiune sanatoasa a firmei.
2. Calculați și interpretați ratele de lichiditate pentru întreprinderea analizată mai sus.
6. Să se analizeze poziția financiară a societății comerciale Flamingo International SA pe cei trei ani (sursa: www.bvb.ro)
7. Sa se calculeze și sa se interpreteze indicatorii de lichiditate pentru societatea SC Flamingo International SA.
8. Să se analizeze poziția financiară a societății SC ACI SA Bistrița (sursa: www.bvb.ro)
12. să se calculeze soldurile intermediare de gestiune în manieră continentală pentru întreprinderea ale cărei venituri și cheltuieli sunt prezentate mai jos și să se compare cu cele calculate în manieră anglo‐saxonă:
Indicator u.m.
Venituri din vânzarea mărfurilor 4000
Producția vândută 34000
Producția stocată 2500
Subvenții de exploatare 2000
Venituri din provizioane de exploatare 200
Venituri din vânzarea mijloacelor fixe 1000
Cheltuieli cu materii prime 10000
Costul mărfurilor vândute 3200
Cheltuieli salariale 10000
Cheltuieli cu amortizarea 1000
Cheltuieli cu provizioane 200
Cheltuieli cu chirii 200
Cheltuieli cu asigurări sociale 2000
Valoarea netă contabilă a
elementelor de activ cedate 400
Impozite și taxe 300
Venituri din dobânzi 200
Venituri din diferențe favorabile de
curs valutar 200
Cheltuieli cu dobânzi 800
Cheltuieli cu provizioane financiare 100
Impozit pe profit 1300
13. Să se calculeze capacitatea de autofinanțare pentru întreprinderea din aplicația precedentă.
model să se calculeze capacitatea de autofinanțare și autofinanțarea pornind de la informațiile prezentate mai jos:
Indicator u.m.
Venituri din vânzarea mărfurilor 1000
Producția vândută 14000
Producția stocată 500
Subvenții de exploatare 2000
Venituri din vânzarea mijloacelor fixe 600
Cheltuieli cu materii prime 2000
Costul mărfurilor vândute 700
Cheltuieli salariale 8000
Cheltuieli cu amortizarea 1000
Cheltuieli cu provizioane 200
Cheltuieli cu chirii 200
Cheltuieli cu asigurări sociale 1000
Valoarea netă contabilă a elementelor de activ cedate 400
Impozite și taxe 300
Venituri din dobânzi 200
Venituri din diferențe favorabile de curs valutar 200
Cheltuieli cu dobânzi 800
Cheltuieli cu provizioane financiare 100
Impozit pe profit 300
Rata de distribuire a profitului 25%
14. Să se analizeze soldurile intermediare de gestiune și evoluția acestora în cazul S.C. ACI S.A. Bistrița (aplicația 8).
19. Să se calculeze soldurile intermediare de gestiune în manieră continentală pentru intreprinderea ale cărei venituri și cheltuieli sunt prezentate mai jos și să se compare cu cele calculate în manieră anglo‐saxonă:
Indicator u.m.
Venituri din vânzarea mărfurilor 4000
Producția vândută 44000
Producția stocată 2500
Subvenții de exploatare 12000
Venituri din provizioane de exploatare 200
Venituri din vânzarea mijloacelor fixe 1000
Cheltuieli cu materii prime 10000
Costul mărfurilor vândute 4200
Cheltuieli salariale 20000
Cheltuieli cu amortizarea 1000
Cheltuieli cu provizioane 200
Cheltuieli cu chirii 200
Cheltuieli cu asigurări sociale 2000
Valoarea netă contabilă a
elementelor de activ cedate 600
Impozite și taxe 300
Venituri din dobânzi 200
Venituri din diferențe favorabile de
curs valutar 100
Cheltuieli cu dobânzi 700
Cheltuieli cu provizioane financiare 100
Impozit pe profit 1300
20. Să se calculeze capacitatea de autofinanțare pentru întreprinderea din aplicația precedentă.
florentina06dram@yahoo.com
ANALIZA DIAGNOSTIC
1. Analizați poziția financiară a unei întreprinderi din domeniul consultanței financiar‐contabile care prezintă următoarea situație financiară:
Indicator 31.12.n
Imobilizări 2000
Stocuri 1000
Creante 20000
Disponibilități 300
Capitaluri proprii 20000
Datorii mai mari de un an 2000
Datorii de exploatare 1300
Datorii bancare pe termen foarte scurt 0
Rezolvare:
ANC = POZITIA FINANCIARA
ANC= TA – TD = 23.300 - 2000 – 2300 = 20.000
O situatie neta pozitiva inseamna o crestere a capitalurilor proprii,o gestiune sanatoasa a firmei.
2. Calculați și interpretați ratele de lichiditate pentru întreprinderea analizată mai sus.
6. Să se analizeze poziția financiară a societății comerciale Flamingo International SA pe cei trei ani (sursa: www.bvb.ro)
7. Sa se calculeze și sa se interpreteze indicatorii de lichiditate pentru societatea SC Flamingo International SA.
8. Să se analizeze poziția financiară a societății SC ACI SA Bistrița (sursa: www.bvb.ro)
12. să se calculeze soldurile intermediare de gestiune în manieră continentală pentru întreprinderea ale cărei venituri și cheltuieli sunt prezentate mai jos și să se compare cu cele calculate în manieră anglo‐saxonă:
Indicator u.m.
Venituri din vânzarea mărfurilor 4000
Producția vândută 34000
Producția stocată 2500
Subvenții de exploatare 2000
Venituri din provizioane de exploatare 200
Venituri din vânzarea mijloacelor fixe 1000
Cheltuieli cu materii prime 10000
Costul mărfurilor vândute 3200
Cheltuieli salariale 10000
Cheltuieli cu amortizarea 1000
Cheltuieli cu provizioane 200
Cheltuieli cu chirii 200
Cheltuieli cu asigurări sociale 2000
Valoarea netă contabilă a
elementelor de activ cedate 400
Impozite și taxe 300
Venituri din dobânzi 200
Venituri din diferențe favorabile de
curs valutar 200
Cheltuieli cu dobânzi 800
Cheltuieli cu provizioane financiare 100
Impozit pe profit 1300
13. Să se calculeze capacitatea de autofinanțare pentru întreprinderea din aplicația precedentă.
model să se calculeze capacitatea de autofinanțare și autofinanțarea pornind de la informațiile prezentate mai jos:
Indicator u.m.
Venituri din vânzarea mărfurilor 1000
Producția vândută 14000
Producția stocată 500
Subvenții de exploatare 2000
Venituri din vânzarea mijloacelor fixe 600
Cheltuieli cu materii prime 2000
Costul mărfurilor vândute 700
Cheltuieli salariale 8000
Cheltuieli cu amortizarea 1000
Cheltuieli cu provizioane 200
Cheltuieli cu chirii 200
Cheltuieli cu asigurări sociale 1000
Valoarea netă contabilă a elementelor de activ cedate 400
Impozite și taxe 300
Venituri din dobânzi 200
Venituri din diferențe favorabile de curs valutar 200
Cheltuieli cu dobânzi 800
Cheltuieli cu provizioane financiare 100
Impozit pe profit 300
Rata de distribuire a profitului 25%
14. Să se analizeze soldurile intermediare de gestiune și evoluția acestora în cazul S.C. ACI S.A. Bistrița (aplicația 8).
19. Să se calculeze soldurile intermediare de gestiune în manieră continentală pentru intreprinderea ale cărei venituri și cheltuieli sunt prezentate mai jos și să se compare cu cele calculate în manieră anglo‐saxonă:
Indicator u.m.
Venituri din vânzarea mărfurilor 4000
Producția vândută 44000
Producția stocată 2500
Subvenții de exploatare 12000
Venituri din provizioane de exploatare 200
Venituri din vânzarea mijloacelor fixe 1000
Cheltuieli cu materii prime 10000
Costul mărfurilor vândute 4200
Cheltuieli salariale 20000
Cheltuieli cu amortizarea 1000
Cheltuieli cu provizioane 200
Cheltuieli cu chirii 200
Cheltuieli cu asigurări sociale 2000
Valoarea netă contabilă a
elementelor de activ cedate 600
Impozite și taxe 300
Venituri din dobânzi 200
Venituri din diferențe favorabile de
curs valutar 100
Cheltuieli cu dobânzi 700
Cheltuieli cu provizioane financiare 100
Impozit pe profit 1300
20. Să se calculeze capacitatea de autofinanțare pentru întreprinderea din aplicația precedentă.
- Forum 100% contabilitate - Conta.ro
- 111→ Vede profil: FLORE29
- Regulament