Zilele acestea, un primar din Romania face greva foamei pentru ca nu a primit banii de la Guvern pentru subventia la caldura, iar locuitorii oraselului tremura in case.
Gestul lui pare impresionant si chiar ne-ar emotiona, daca omul n-ar avea in spate vreo patru mandate, ceea ce inseamna suficient timp sa se ocupe de problema, chiar si cand a avut propriul partid la guvernare.Asadar, nu este doar o victima politica este si altceva: comoditate, superficialitate, lasa-ma sa te las.
Dar cazul sau particular ridica niste intrebari mai importante, demonstreaza cumva ca statul nu este bine organizat institutional, pe ministere, si departamente. Si am sa va explic de ce. Urmarind analiza cazului am observat ca Ministerul Administratiei si Internelor a avut o foarte mica implicare in clarificarea situatiei, desi, doi fosti demnitari de la MAI au recunoscut ca stiau de problema, ca e veche si ca iata, nu au rezolvat-o.
La fel si cu scolile care acum sint in subordinea primariilor. Raman fara caldura sau fara bani pentru profesori pentru ca primariile au probleme pe care nu le mai pot stapanii. In Teleorman s-a facut greva la o scoala, iar pentru asta era luat la rost ministrul Educatiei. Gresit: banii trebuia sa-i dea primaria iar primaria avea conturile blocate de un proces.
Asa se intampla si cu spitalele. Pasate la consiliile locale, au nenumarate probleme de gestionare pentru ca localitatile sint nepregatite sa faca fata situatiei.
Descentralizarea, atata cata este, a cazut ca un pietroi in capul si asa mic al primarilor. Invatati ca totul vine si se duce la Bucuresti, (pot doar sa dijmuiasca local afacerea), nu s-au preocupat sa gasesca solutii proprii, sa guverneze local asa cum ar trebui.
Statul a gresit si el, purtandu-se decenii la rand ca un jupan pe mosie, controland interesat oamenii din teritoriu si banii lor. Acum ar fi trebuit sa urmeze un proces de fixare a procedurilor de descentralizare, dar defapt, are loc un proces de negociere de pe pozitii de forta a castigului si a pierderilor pe plan local. Statul vrea merite unde treaba merge bine si vrea sa se spele pe maini unde treaba merge rau. Din negocierea asta care se face mai la suprafata sau mai ascunsa, ies fulgii bietilor oameni, victime colaterale. In fond, cine rezolva treaba la Brad? Ministerul Administratiei si Internelor, primarul sau altcineva?
Ca lucrurile sa nu mai mearga atat de haotic, cred ca cel mai nimerit ar fi ca Ministerul Administratiei si fie si al Dezvoltarii Regionale, nu se poate face administratie locala doar contabiliceste, repartizand bugetul pentru femeile de serviciu si bicicleta agentului sanitar. Administratia locala dirijata de la centru nu are sens decat in perspectiva unei dezvoltari strategice. Cazul de la Brad se putea rezolva pe un proiect de dezvoltare regionala, Bradul nu este singular in situatia de a avea nevoie de investitii majore, era nevoie de un proiect mai amplu, zonal, regional, care sa includa si problema caldurii de acolo. De ce sa avem un minister al Administratiei, doar ca sa dea banii de salarii primarilor? El nu are sens decat daca are atributii de dezvoltare startegica, de dezvoltare durabila.
La noi, existenta Ministerului Administratiei si Internelor a fost asimilat mai degraba cu politia decat cu administratia locala. "Acolo avem sefii politailor", cam asa este perceput, groso modo, ministerul si aceasta perceptie i se datoreaza cu varf si indesat. Toate guvernele au vanat acel minister dorind sa folosesca parghiile puterii lui in exercitiul electoral. Acesta ispita exista, s-a dovedit de fiecare data. MAI are in mana bugetul primariilor si politaiul local. Un dirijor perfect pentru turma care merge la vot.
Dar, daca ne-ar preocupa cu adevarat dezvoltarea tarii in ansamblul ei, strategic, regional si pe prioritati clare, nu pompieristic si costisitor, am vedea ca nu are nicio logica existenta acestui minister fara cel al dezvoltarii regionale, acolo de unde se finateaza marile proiecte de infrastructura locala.
In plus, Internele au o misiune si un mod de functionare care il apropie mai mult de armata decat de administratie. Au reguli clare si obiective clare, misiunea lor e una singura, aceea de a asigura ordinea si siguranta, nu ar avea de ce sa aiba nici culoare politica nici scopuri profitabile. La fel ca si armata, ar trebui sa fie un aparat functional condus de un specialist, de un profesionist.
Amestecand internele cu administratia, chiar daca este un model francez, la noi nu s-a dovedit eficient pentru cetatean, pentru ca la noi administrarea nimicului de la tara e degeaba daca nu facem mai intai dezvoltarea lui. Daca nu dezvoltam localitatile din Romania, ce sa administram, leafa educatoarei?
Esential pentru contabili - Monografii contabile complete
Monografie contabila comisioane aferente unui credit bancar
Contractarea unui credit bancar, in special in cazul liniilor de finantare mai complexe, vine adesea insotita de o serie de comisioane suplimentare, a caror inregistrare contabila corecta ridica frecvent semne de intrebare. Printre acestea se numara comisionul de angajament (perceput pentru suma netrasa din facilitate) si comisionul de administrare (amortizabil pe durata creditului), fiecare cu un tratament contabil si fiscal distinct, in functie de natura sa economica. In articolul de fata...
vezi AICI monografia << Cedarea si preluarea contractelor de leasing (novatie): monografie contabila si reglementari cheie
Cedarea si preluarea contractului de leasing financiar a devenit o practica tot mai intalnita in contextul economic dificil prin care trecem de ceva ani. Din punct de vedere juridic, aceasta operatiune poarta denumirea de novatie.In acest articol vom analiza ce inseamna din punct de vedere legal novatia si cum se inregistreaza in contabilitatea cedarea si preluarea contractelor de leasing.Ce este novatiaConform prevederilor art. 1609 din Codul civil, novatia se produce atunci cand un debitor nou...
vezi AICI monografia << Reducerea capitalului social: monografie contabila si reglementari cheie
Reducerea capitalului social este o operatiune care poate fi realizata cu respectarea prevederilor Legii nr. 31/1990. Fie ca este determinata de pierderi acumulate, fie ca raspunde altor nevoi ale societatii - precum retragerea unor asociati sau restituirea unei parti din aporturi -, operatiunea presupune parcurgerea unor pasi procedurali stricti si inregistrarea corecta in contabilitate a efectelor acesteia.Ce trebuie sa stii pe scurt:Modul de reflectare in contabilitate difera in functie de...
vezi AICI monografia << Monografie contabila achizitie echipamente pontaj angajati
Firmele care investesc in sisteme electronice de pontaj fie pe baza de card, fie pe baza de amprenta, trebuie sa stie ca o astfel de achizitie presupune un pachet mai complex de costuri - cartele de pontaj, implementarea si configurarea aplicatiei, licentele software si abonamentul de comunicare a datelor -, fiecare cu un tratament contabil distinct.In acest articol prezentam monografia contabila aplicabila pentru un astfel de sistem, pornind de la un exemplu concret.Reglementari cheieInainte de...
vezi AICI monografia << Achizitie panouri fotovoltaice: monografie contabila, tratament fiscal si regim TVA
Achizitia de panouri fotovoltaice de catre o societate presupune, dincolo de investitia propriu-zisa, o serie de aspecte contabile si fiscale care trebuie tratate corect: incadrarea panourilor in Catalogul mijloacelor fixe, inregistrarea in contabilitate, posibilitatea aplicarii scutirii de impozit pe profitul reinvestit si regimul de TVA corect. In acest articol, analizam toate aceste aspecte importante.Incadrarea panourilor fotovoltaice in Catalogul mijloacelor fixePanourile fotovoltaice nu se...
vezi AICI monografia << Lichidare Societate cu Transfer Imobil catre Asociat: Monografie Contabila
Distribuirea unui imobil in cadrul operatiunii de lichidare implica atat inregistrari contabile specifice, cat si analiza obligatiilor fiscale si, dupa caz, impozitarea veniturilor obtinute de asociat.In acest articol prezentam care este tratamentul fiscal aplicabil transferului unui imobil catre asociat in etapa lichidarii societatii, ce documente trebuie intocmite, care sunt monografiile contabile corespunzatoare si ce aspecte trebuie avute in vedere pentru a evita erorile ce pot genera...
vezi AICI monografia << Achizitii de bunuri si servicii din afara UE. Monografie contabila si tratament fiscal
Achizitiile de bunuri si servicii de la parteneri din afara Uniunii Europene implica o serie de particularitati fiscale si contabile pe care orice societate trebuie sa le trateze corect pentru a evita erori de raportare sau riscuri la un eventual control fiscal. De la incadrarea operatiunilor din perspectiva TVA si a taxarii inverse, pana la inregistrarile contabile specifice importurilor si serviciilor prestate de nerezidenti, fiecare tranzactie necesita o analiza atenta a documentelor...
vezi AICI monografia << Monografie contabila completa pentru florarii: vanzari, stocuri si flori degradate
Activitatea unui magazin de flori presupune o eviden contabil atent, având în vedere specificul produselor comercializate, caracterul perisabil al stocurilor i diversitatea operaiunilor economice desfurate zilnic. De la achiziia florilor i materialelor decorative, pân la vânzrile directe si online, toate aceste operaiuni trebuie înregistrate corect pentru a asigura o gestionare eficient a afacerii i respectarea obligaiilor fiscale.Vom prezenta in...
vezi AICI monografia << Monografie contabila Operatiuni de amanet - vanzarea bijuteriilor de aur
Operatiunile derulate de o casa de amanet genereaza inregistrari contabile specifice, care difera in functie de comportamentul clientului la scadenta contractului - rambursare, prelungire sau abandon al bunului - dar si in functie de destinatia ulterioara a bunului ramas in patrimoniul casei de amanet. Prezenta monografie acopera toate situatiile uzuale, inclusiv topirea bijuteriilor si vanzarea ca deseuri.Monografie contabila operatiuni casa de amanetPrimirea bunului in gestiune se reflecta in...
vezi AICI monografia <<