Bncile, din ce n ce mai srace n bancheri

Băncile își iau angajații încă din timpul facultății

Criza va mai ține cel puțin 3 ani

"În condițiile în care pe de o parte, băncile sunt într-o perioadă de expansiune, deschizându-și filiale în toată țara, iar pe de altă parte sunt bănci care de abia au intrat pe piața românească, cererea de resurse umane în domeniul bancar este una foarte mare. Criza de personal din acest sector se va adânci în continuare, fenomen care va dura cel puțin 3 ani de acum înainte", ne-a spus Popa.

Fluctuația din sistemul bancar este de 25-30%

Pentru a-și asigura personalul necesar, băncile au găsit mai multe metode pentru a-i atrage pe potențialii angajați. Astfel, băncile s-au implicat tot mai mult în ultimii ani în colaborarea cu diverse instituții de învățământ superior din domeniu, încercând să atragă încă din studenție persoanele valoroase și cu pontențial, ne-a spus reprezentantul Advice Human Resources.

"În momentul angajării tinerilor absolvenți, toate băncile investesc în aceștia, oferindu-le diverse programe de training, multe dintre acestea fiind în afara țării și foarte costisitoare. Astfel că în ultimii ani au fost formați specialiști bancari, însă insuficienți pentru cererea mare de pe piață", a mai spus Popa.

Totodată, aceasta a menționat că deși pentru pozițiile de entry-level mulți vin dintre studenții și absolvenții acestor instituții, băncile au fost nevoite în ultimii ani să angajeze și persoane care nu aveau studii în domeniul financiar-bancar.

În ceea ce privește persoanele cu experiență, acestea "vin fie prin promovare internă, fie vin fiind "vânați" - din alte bănci, fluctuația din sistemul bancar fiind de circa 25-30%", a spus Popa.

În ceea ce privește ponderea expaților la nivel de vârf, președinte executiv/director general, în băncile străine, aceasta este încă foarte mare în România, iar motivul principal pentru situația creată este politica companiei.

Mutarea la o altă bancă, un plus salarial de 30%

Întrebată ce îi determină pe angajați să plece de la o bancă la alta, Popa ne-a explicat că e "fără îndoială că partea materială joacă un rol important, dar, pe lângă aceasta, motivele pentru care angajații decid să plece țin de lipsa posibilităților de avansare, de mediul de lucru neadecvat sau de lipsa de flexibilitate a șefilor".

O mișcare de la o bancă la alta aduce salariatului un plus mediu al remunerației de 30%, iar în cazul în care poziția necesită relocare, procentul este chiar mai mare, ne-a mai spus reprezentantul companiei de consultanță în resurse umane.

Un fenomen frecvent întâlnit în sucursalele și filiale din orașele mici, unde relațiile între oameni sunt mai strânse, este acela ca directorul de filială să plece și cu o parte din echipă și mai mult decât atât, să plece și cu clienții.

Pentru funcțiile de management, salariile nete variază între 80.000 și 200.000 euro pe an

Întrebată care sunt cerințele minime pentru angajarea într-o bancă, Popa ne-a răspuns că acestea depind foarte mult de poziția vizată, cât și de la o bancă la alta. "De exemplu, pentru un director de sucursală se cer studii superioare absolvite (unele bănci nu cer neapărat studii în domeniul financiar-bancar) și minimum 2-5 ani experiență în sistemul bancar. O altă cerință obligatorie pentru această poziție este cunoașterea limbii engleze", a spus Popa.

În ceea ce privește nivelul salariului mediu al unui angajat în bancă, acesta variază destul de mult de la un oraș la altul. "De pildă, un director de sucursală/agenție într-un oraș mic poate avea un salariu mediu fix de 700-800 euro, iar un director la o sucursală mare, unde se vând alte tipuri de servicii și produse bancare, poate depăși ușor 2.500 euro. Aceste cifre nu includ comisioane sau alte bonusuri", ne-a arătat reprezentantul Advice Human Resources.

Pentru funcțiile de management, ne-a spus Popa, salariile medii nete variază între 80.000 și 200.000 de euro pe an, dar la aceste sume se pot adăuga și bonusuri, costuri legate de asigurări sau întreținere.

În Europa Centrală, băncile pot acoperi lipsa personalului fără o scădere a eficienței

Și țările din Europa Centrală se confruntă cu o penurie de resurse umane în domeniul bancar, însă acolo sistemul este mult mai bine pus la punct și băncile pot acoperi lipsa personalului fără o scădere a eficienței sau a profitului, a spus Elena Popa. "De exemplu, o bancă din Europa a deschis într-un an 55 de noi filiale fără a angaja niciun singur om și fără a pierde din eficiență", a explicat aceasta. O altă diferență, în UE, perioada minimă de probă este de 6 luni, pe când în România este de regula de o lună. De asemenea, diferențele de salariu sunt încă mari între bancherii români și colegii lor din Europa de Vest la toate nivelurile, a mai spus reprezentantul companiei de consultanță în resurse umane. Advice Human Resources este o companie de consultanță în resurse umane specializată în recrutare și servicii complete auxiliare recrutării și este reprezentantul în România, în calitate de consultant asociat al EMA Partners International. EMA Partners International este o alianță mondială din care fac parte companii independente, leader în domeniul HR. Clasată pe locul 13 la nivel mondial (by Search-Consult 2006), alianța a fost fondată în 1988 și are 41 de parteneri în 50 de țări la nivel mondial.