Cum arata HR-ul viitorului

Revolutia AI schimba felul in care ne facem treaba si joburile se schimba, insa nu se pierd de tot. Mereu este bine sa putem sa ne adaptam la viitor, la tehnologii, si sa ne ajutam de acestea pentru a ne face treaba mai usoara, nepermitandu-le sa ne incurce.

La fel se intampla si in cazul rolului de resurse umane, care devine unul mai strategic si din care se elimina procesele repetitive, care pot sa fie usor automatizate sau externalizate.

Fie ca deja lucrezi in acest domeniu sau iti doresti sa incepi o cariera in resurse umane, iti recomandam sa participi la un curs de HR, REGES si REVISAL, din care vei invata atat acum se fac lucrurile acum si cum se vor face in viitor, pentru a-ti da seama daca ti se potrivesc sau mai bine alegi sa mergi spre o noua cariera.

Asa cum spuneam, in ultimii ani persoanele responsabile de HR au trecut prin schimbari si rolurile s-au dezvoltat, ajungand de la unele care efectuau procese repetitive, la roluri mai degraba strategice in organizatii.

Evolutia s-a facut treptat, insa acum, odata cu implementarea inteligentei artificiale, parca accelerarea este tot mai mare. Asa ca este nevoie de adaptabilitate la schimbare si mai ales la o mentalitate mai flexibila.

Manual de politici contabile - Stick USB

Vreau acest produs →

Marea Carte Verde a Monografiilor Contabile 2026

Vreau acest produs →

Cartea verde a Contabilitatii 2026

Vreau acest produs →

HR-ul in viitor

Un lucru nu se va schimba insa niciodata in domeniul HR este acela de a fi aproape de colegi, de a-i asculta si de a-i intelege si, mai apoi, de a face tot ceea ce iti sta in putere sa ii ajuti sau sa ii directionezi spre cei care pot sa le fie de ajutor.

Partea administrativa care tine de contracte, pontaj sau plati a inceput deja sa fie din ce in ce mai automatizata, si acest lucru poate doar sa bucure persoanele care lucreaza in domeniu, deoarece acestea erau procese repetitive care luau timp si nu erau neaparat cele mai placute. In schimb, acum persoana care se ocupa de HR poate sa se concentreze mai bine pe partea care tine de bunastarea angajatilor, de retentia acestora si de oportunitati de dezvoltare. Astfel, lucrand in HR, ar trebui sa fii mana dreapta a managementului si sa luati decizii care fac bine pe termen lung atat companiei, cat si angajatilor.

Deciziile le vei lua pe baza datelor pe care le aduni in diverse intervale de timp, si in acest caz poti sa te ajuti de inteligenta artificiala atunci cand vine vorba despre sortat si analizat date pentru diverse rapoarte. Astfel vei ajunge sa nu mai iei decizii dupa intuitie, ci dupa date. Sau, mai bine zis, poti sa iei decizii mai rapide decat o faceai inainte.

Vei depune mai mult efort in experienta angajatilor si astfel vei vedea ca te vei transforma intr-un designer de experiente pentru cei alaturi de care lucrezi, mai mult decat persoana din departamentul administrativ. Datorita faptului ca te vei putea baza pe inteligenta artificiala si multe dintre taskurile pe care le ai le vei face mai repede, vei avea mai mult timp sa ceri feedback constant colegilor, sa ii ajuti sa isi atinga potentialul cu ajutorul cursurilor sau conferintelor la care pot sa participe si, in general, vei avea grija ca experienta lor la birou sau in relatie cu munca pe care o depun sa fie una predominant pozitiva.

Pentru mult prea mult timp, persoana angajata pe rolul de HR in companii a fost vazuta ca fiind doar un ajutor administrativ, iar acum ne bucuram ca aceasta paradigma de schimba, iar acest rol inseamna ceea ce trebuia sa insemne de la inceput: a fi suport pentru angajati, a-i ajuta sa isi atinga potentialul si sa se simta bine la locul de munca.

Credite foto:

https://unsplash.com/photos/a-man-and-a-woman-shaking-hands-in-front-of-a-laptop-qFSQFSmfZkA

https://unsplash.com/photos/man-standing-in-front-of-people-sitting-beside-table-with-laptop-computers-gMsnXqILjp4