am si eu o lichidare in curs dar am facut bilant de lichidare la data in care expirau cele 30 zile de la publicare in MO;
inchizi conul la banca, platsti toate datoriile la salarii si catre salariat, incerrci sa soldezi conturile; formularul de bilant de lichidare l-am facut pe formularul de bilant pt 2009 si am prezentat la orc numai formularul 10; conturile din clasa 1 le soldezi prin 456; te astept cu informatii despre cum te descurci

Ana Z, la Jan 29 2008, 02:42 PM, a spus:

DENUMIREA POSTULUI: DIRECTOR ADMINISTRATIV
RELAȚII IERARHICE:
 este subordonat: Consiliului de Administrație (CA)
 are în subordine: - Director Economic
- Director Vânzări și Marketing
- Director Resurse Umane
- Director Tehnic
- Director Tehnologia Informației
RELAȚII FUNCȚIONALE: Aprobă procedurile de importanță generală pentru organizarea și derularea proceselor principale la nivel de firmă.
În acest sens, are relații cu: Directorii
RELAȚII DE REPREZENTARE: reprezintă firma față de organele de control de specialitate, în relația cu furnizorii, clienții, persoanele/organizațiile din țară și din străinătate cu care intră în contact în interes de serviciu.








ACTIVITĂȚI PRINCIPALE:
1. STABILEȘTE OBIECTIVELE GENERALE DE DEZVOLTARE ALE FIRMEI, ÎN CONCORDANȚĂ CU STRATEGIA ELABORATĂ DE CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE
2. APROBĂ BUGETUL ȘI RECTIFICĂRILE ACESTUIA
3. IDENTIFICĂ OPORTUNITĂȚI DE AFACERI
4. REPREZINTĂ FIRMA ÎN RELAȚIILE PROTOCOLARE CU FURNIZORII, CLIENȚII ȘI ALTE ORGANISME/ORGANIZAȚII CU IMPACT REAL/POTENȚIAL ASUPRA REZULTATELOR FIRMEI
5. ASIGURĂ MANAGEMENTUL FIRMEI
6. ASIGURĂ REȚEAUA DE RELAȚII NECESARĂ DEZVOLTĂRII ACTIVITĂȚII FIRMEI

ATRIBUȚII PRINCIPALE (și sarcini aferente):
1. Stabilește obiectivele de dezvoltare ale firmei, în concordanță cu strategia elaborată de Consiliul de Administrație
 Stabilește anual, împreună cu Directorii departamentelor din subordine, obiectivele generale de dezvoltare pe 12, 24 și 36 de luni
 Comunică obiectivele și urmărește ca acestea să fie comunicate întregului personal
 Monitorizează trimestrial/semestrial/anual gradul de realizare a obiectivelor
 Stabilește obiective personale și pentru top-management în strictă concordanță cu obiectivele firmei
2. Aprobă bugetul și rectificările acestuia
 Participă la elaborarea bugetului, analizează propunerile înaintate, operează corecțiile necesare și aprobă bugetul final
 Aprobă sistemul de raportare folosit pentru urmărirea realizării bugetului
3. Identifică oportunități de afaceri
 Monitorizează piața și identifică tendințele de dezvoltare
 Analizează oportunitățile/constrângerile de ordin legislativ, financiar, tehnologic și social
 Identifică modalități de dezvoltare a serviciilor oferite de firmă în concordanță cu tendințele pieței
 Identifică și atrage resursele necesare pentru implementarea noilor idei de afaceri
4. Reprezintă firma în relațiile protocolare cu furnizorii, clienții și alte organisme/organizații cu impact real/potențial asupra rezultatelor firmei
 Asigură o bună imagine a firmei pe piață
 Participă la întâlniri de afaceri cu furnizori, clienți, organisme financiare și instituții guvernamentale din țară și din străinătate
 Dezvoltă relații pozitive cu persoane-cheie în vederea întăririi poziției firmei
5. Asigură managementul firmei
 Comunică managementului valorile și obiectivele strategice ale firmei
 Stabilește obiectivele managerilor din subordine, termenele-limită și modalitățile de măsurare a gradului de realizare a obiectivelor
 Aprobă procedurile de interes general ale firmei (aprovizionare, vânzare, distribuție, financiare, service, resurse umane)
 Participă la elaborarea și implementarea sistemelor de raportare și a sistemului de calitate
 Dezvoltă mijloace de motivare a personalului din subordine
 Asigură un climat de comunicare și încurajare a inițiativei care să contribuie la atingerea obiectivelor stabilite
 Identifică nevoile de recrutare și participă la selecția, integrarea și dezvoltarea managementului firmei
 Participă la programele de elaborare și actualizare a fișelor de post ale managerilor din subordine
 Evaluează periodic activitatea managerilor din subordine
 Negociază și conciliază situațiile conflictuale apărute în relațiile interpersonale
 Aprobă planificarea concediilor de odihnă pentru angajații din subordine
 Asigură respectarea normelor interne de funcționare de către personalul din subordine
 Stabilește măsuri de eficientizare a activității personalului din subordine
6. Asigură rețeaua de relații necesară dezvoltării activității firmei
 Evaluează potențialul furnizorilor și al clienților
 Stabilește posibile căi de colaborare și decide asupra parteneriatelor strategice
 Elaborează planuri de afaceri și le implementează
 Dezvoltă relații pozitive cu personalul firmei în vederea motivării și a creșterii gradului de implicare în activitatea firmei


RESPONSABILITĂȚILE POSTULUI:
Legat de activitățile specifice, răspunde de:
 Calitatea relației cu furnizorii și clienții
 Folosirea eficientă a resurselor firmei
 Respectarea obligațiilor firmei față de furnizori, clienți, organele financiare și organismele guvernamentale
 Asigurarea drepturilor bănești ale personalului angajat al firmei conform clauzelor contractuale și legislației muncii
 Îndeplinirea la termen și în conformitate cu dispozițiile legale a obligațiilor față de bănci, furnizori și clienți
 Calitatea climatului organizațional
 Calitatea managementului firmei
 Corectitudinea datelor raportate
Legat de funcțiile manageriale, răspunde de:
 Coordonarea eficientă a personalului din subordine
 Utilarea corespunzătoare a subordonaților cu echipamentele și consumabilele necesare
 Calitatea pregătirii profesionale a angajaților din subordine
Legat de disciplina muncii, răspunde de:
 Îmbunătățirea permanentă a pregătirii sale profesionale și de specialitate
 Respectarea prevederilor normativelor interne și a procedurilor de lucru
 Se implică în vederea soluționării situațiilor de criză care afectează firma

AUTORITATEA POSTULUI:
 Decide asupra noilor direcții de dezvoltare
 Stabilește planurile de vânzări și profit
 Aprobă bugetele și corecțiile necesare
 Semnează documentele de angajare, colaborare și încetare a relațiilor de muncă
 Semnează deciziile de modificare a funcției/salariului pentru angajații firmei
 Semnează organigrama și nomenclatorul de funcții al firmei
 Semnează contracte cu furnizorii, clienții și partenerii strategici
 Aprobă procedurile de interes general ale firmei
 Semnează referate de investiții, statele de plată și rapoartele financiare ale firmei
 Solicită rapoarte de activitate și ia măsurile necesare în vederea creșterii eficienței activității firmei
 Utilizează echipamente/consumabile/materiale, mașina și calculatorul puse la dispoziție de firmă
 Stabilește prioritatea executării sarcinilor pentru personalul din subordine
 Aprobă recompense/penalizări, prelungirea/încetarea activității după perioada de probă a angajaților
 Aprobă/respinge cereri ale personalului din subordine

Aprobat,
Director General DRU

Data Data


SPECIFICAȚIILE POSTULUI

NIVEL DE STUDII: studii superioare
CURSURI DE PREGĂTIRE: management, finanțe, vânzări, legislație
EXPERIENȚĂ:
ÎN SPECIALITATE: minim 5 ani
PE POST: minim 3 ani
CUNOȘTINȚE NECESARE:
 Cunoștințe privind procesul de vânzare
 Cunoștințe privind tehnici de negociere
 Cunoștințe de management
 Microsoft Office
 Cunoașterea în profunzime a pieței locale
 Cunoașterea generală a mediului de afaceri românesc
 Cunoștințe minime de contabilitate primară
 Cunoașterea legislației în domeniu
APTITUDINI ȘI DEPRINDERI NECESARE:
 Aptitudine generală de învățare
 Aptitudini de comunicare
 Aptitudini de calcul
 Aptitudinea de a lucra cu documente
 Planificare și organizare a operațiilor și activităților
 Abilități de negociere
 Acordare și transmitere de informații
CERINȚE PENTRU EXERCITARE:
 Inteligență de nivel superior
 Spirit organizatoric
 Echilibru emoțional
 Capacitate de a evalua și a lua decizii
 Capacitate de a lucra cu oamenii
 Rezistență mare la stres
 Ușurință, claritate și coerență în exprimare
 Punctualitate
CARACTERISTICI DE PERSONALITATE: gândire strategică, spontaneitate, spirit practic, informarea, ajutorarea și dezvoltarea altora, sociabilitate, tact, amabilitate, conducerea și controlul oamenilor, ambiție, încredere în sine, activism, energie, fluență verbală

eu am avut un caz are suspendarea la orc in data de 22.05 -a dus la finante si a fost nevoit sa plateasca impozit forfetar dupa urmatorul calcul facut de o duduie amabila 2200lei/365zile*22zile=132.60leicu declaratie acestui impozit facuta pt luna a 6 si depusa in luna a 6, cu plata acestui impozit si cu o cerere a obtinut regimul derogatoriu; dupa cum spui tu ar tb sa platesti pt aceste 5 zile din luna mai

cred ca se refera la compensarea impozit profit cu impozit minim intrucat am certitudinea ca in fisa pe platitor vor aparea ca debite distincte la bugetul de stat

si o cerere de compensare eu folosesc cam asa:
SC ___________________ SRL
Sediu social: ___________
C.U.I.: ________________
Nr

Catre,
Administratia Finantelor Publice a Municipiului ______
CERERE DE COMPENSARE
Prin prezenta va rugam sa procedati la compesarea urmatoarelor obligatii fiscale aferente lunii iunie 2009 in conformitate cu prevederile art. 111 din Ordonanta Guvernului nr 92/2003 privind Codul de procedura fiscala, republicata:
1. Veniturile din care se compenseaza alte obligatii:
Impozit profit - suma xxlei;
2. Obligatii fiscale care se vor stinge prin compensare:
Impozit minim– suma xxlei;

Total obligatii fiscal de compensate – suma xxxlei.

Administrator,
yyy

de unde ai scos studenta IV interpretarea aceasta la pct 71.6 din norme care spune asa "71.6. În aplicarea prevederilor art. 24 alin. (15) din Codul fiscal, cheltuielile înregistrate ca urmare a casării unui mijloc fix cu valoarea de intrare incomplet amortizată sunt cheltuieli efectuate în scopul realizării de venituri impozabile.

Prin casarea unui mijloc fix se înțelege operația de scoatere din funcțiune a activului respectiv, urmată de dezmembrarea acestuia și valorificarea părților componente rezultate, prin vânzare sau prin folosirea în activitatea curentă a contribuabilului." asa ca eu nu am inteles ca sunt deductibile 6583 la vanzare chiar daca sunt mai mici ca 7583.

valoarea aparatului de aer conditionat se adauga la valoarea initiala a tractorului se considera o imbunatatire a mijlocului fix si se amortizeaza pe durata ramasa de functionare a tractorului din momentul in care a fost instalat

In cazul unui contract de laesing pe PFA ce cheltuieli sunt deductibile? eu am considerat ca fiind deductibile: dobanda, comisionul de leasing, rca, asig casco, amortizarea lunara. Am gandit bine?

multumesc frumos :wink:

ar trebui sa fie scris cu modul de calcul gandit la vremea respectiva; cel putin asa mi-au cerut cei de la garda cand au fost in control de fond

Cum adica? soldurile initiale cu cele din luna; descarcarea gestiunii prin coeficientul k se afla astfel: dispui de urmatoarele date:TOTAL SUME PRECED DEBIT 371
TOTAL RULAJ PRECED CREDIT 371 (TRPC371)

TOTAL SUME PRECED DEBIT 378 (TSPD378)
TOTAL SUME PRECED CREDIT 378 (TSPC378)

TOTAL RULAJ PRECED DEBIT 4428(TRPD4428
TOTAL SUME PRECED CREDIT 4428(TSPC4428)

RULAJ LUNA CURENTA DEBIT 371(RD371)
RULAJ LUNA CURENTA CREDIT 378(RC378)
RULAJ LUNA CURENTA CREDIT 4428(RC4428)
RULAJ LUNA CURENTA CREDIT 707
RULAJ LUNA CURENTA CREDIT 4427
K=(TSPC378+RC378)/(TSPD371-TSPC4428+RD371-RC4428)
ADAOS = K*(TRPC371-TSPC4428+RD371-RC4428)-TSPD378

cel mai bine ar fi sa depui raportare; e cel mai sigur si nu lasa loc de interpretari.

GOIA ADRIAN-NICOLAE, la Feb 1 2007, 11:06 AM, a spus:

asa este cum zici tu, dar controlul tine cont de 711; tocmai am avut unul si a cam puricat 711;

cred ca este vorba de tine butelie; altminteri nu ai face rectificari la TVA; daca ai avea un control de audit de la contabili ai fi mancat de mult

Poate ca fiind o centrala dezafectata se considera ca nu aduce venituri societatii prin exploatarea sa si ca atare nu are rost sa o amortizeze; sau poate ca anterior cumpararii a fost amortizata integral - se poate solicita lucrul acesta in vederea calcului amortizarii. Sper sa-ti foe de folos

Cursul bnr la sf anului 2006

jennyi, eu zic ca ar fi bine sa te duci cu 101 pana la 15.02 si astfel eviti vreo situatie neplacuta....oricum ai terminat exercitiul din momemnt ce ai pus in 100 impozitul aferent trim iv

votat si eu...mai degraba platesc cotizatia de la CECCAR catre aceasta asociatie :biggrin: multa bafta in ceea ce intreprindeti; sunt alaturi de voi zilnic

taxa eco este inscrisa in factura de achizitie deci o platesti furnizorului care, daca e producator o vireaza la fondul de mediu
eu gandesc astfel operatiunile 446=401, 5311=446 o incasezi de la consumatorul final si 401=5311 sau 5121 dupa caz; daca altcineva are alta parere, asteptam :wink:

TE POT AJUTA EU CU LUCRAREA PE CARE AM PREDAT-O CAND AM FOST STAGIAT; A DRESA DE E-MAIL DACA IMI DAI....

...v-am trimis la toti

cele anuntate pe site

la randul 2 cheltuieli de exploatare il cuprinzi si pe acest impozit minim care este tot impozit pe profit;la C II randul 1=0, rd 4=550, rd 5=917, rd 9=550; deci ai gandit corect mai putin includerea impozitului minim in chelt de exploatare

eu zic ca da; mentionarea se refera la liber profesionist ceea ce inseamna ca expertul nu e angajat nicaieri; eu sunt expert angajat si tin contabilitati ca persoana fizica autorizata.

mama mea este nascuta in 06.02.1955; am depus cerere pt pensie anticipata in iulie anul acesta si a primit raspuns in octombrie ca desi are anii de munca nu are varsta minima pt pensie anticipata adica 50 ani; deci dupa data de 06.02.2010 va depune iar ceerea de pensionare si de data aceasta i se va acorda

pasi de urmat: depui la serviciul personal al angajatorului cererea de pensie anticipata semnata si datata; de la serviciul personal o vor inainta catre directia muncii cu adresa de inaintare; raspunsul la aceasta cerere o veti primi prin posta

iti trimit maine pt receptioner, ospatari si bucatari. k?

- modelul nr. 3 -

FIŞĂ de POST
aferentă contractului de muncă nr. ......... din data de .....................

Denumire post: Recepţioner Hotel (cod ref. RH)
Locul desfăşurării muncii: Recepţia hotelului ?...?
Departament: Servicii
Subordonare: Directorului de departament
Supervizare: Supervizează activitatea personalului care se ocupă de curăţenie şi de pază

? Relaţii funcţionale: cu angajaţii departamentelor financiar-contabil, marketing, administrativ, servicii.
? Scopul postului: titularul postului are rolul de a asigura serviciile de informare, rezervare şi cazare pentru clienţii hotelului

Activităţi principale:

? preluarea şi înregistrarea rezervărilor de la clienţi;
? primirea şi cazarea clienţilor;
? întocmirea actelor necesare cazării clienţilor (contracte de turism, urmărirea şi încasarea plăţilor);
? promovarea serviciilor oferite clienţilor;
? soluţionarea eficientă a tuturor solicitărilor înregistrate;
? medierea conflictelor şi rezolvarea reclamaţiilor clienţilor.

Sarcini şi îndatoriri specifice:

? stabilirea unor relaţii optime cu clienţii, pentru rezolvarea în timp util şi în bune condiţii a tuturor problemelor ocazionale.

Responsabilităţi ale postului:
? răspunde pentru calitatea serviciilor de informare, rezervare şi cazare oferite clienţilor hotelului
? răspunde pentru rezolvarea eficientă a problemelor apărute pe parcursul desfăşurării activităţii

Autoritatea postului:

? este autorizat să preia rezervările, să ofere cazare clienţilor, să rezolve formalităţile administrative ale acestora..

Specificaţiile postului:
? studii de calificare în domeniu;
? experienţă de minim 1an pe un post similar;
? cunoaşterea pieţei de produse hoteliere şi a particularităţilor ei;
? foarte bune cunoştinţe de operare pe calculator (Windows, Word, Excel);
? cunoaşterea temeinică a două limbi de circulaţie internaţională;
? aspect fizic plăcut, prezenţă agreabilă, amabilitate, solicitudine;
? abilităţi foarte bune de comunicare şi negociere;
? capacitate de a lua decizii rapide, eficiente şi responsabile;
? foarte bune abilităţi de planificare şi organizare.

Deplasări
? Frecvenţa: -
? Condiţii asigurate: -

Relaţiile cu alte departamente:
? descrise în Regulamentul de organizare şi funcţionare şi Regulamentul de ordine interioară;

Condiţii de muncă:
- obişnuite, într-un mediu adecvat specificului hotelier;
- program normal de lucru, în schimburi.

Salarizare: Salariul brut lunar este de ..................... lei noi, la care se adaugă sporurile negociate.

Facilităţi: computer.
Sancţiunile aplicate pentru nerespectarea sarcinilor de serviciu conform rigorilor prevăzute în fişa de post sunt descrise pe larg în Regulamentul intern (ROI).


S.C. ????????? Am luat la cunoştinţă,
Director General
???????????. ???..????????????

Data:...................................


- modelul nr. 1 -
FIŞĂ de POST
aferentă contractului de muncă nr. ......... din data de .....................

Denumire post: Director Hotel (cod ref. DH)
Locul desfăşurării muncii: sediul hotelului
Departament: Direcţie
Subordonare: Directorului general al grupului hotelier
Supervizare: Supervizează activitatea tuturor angajaţilor prin intermediul directorilor de departamente

? Relaţii funcţionale: cu angajaţii departamentelor financiar-contabil, marketing, juridic, administrativ din centrala grupului hotelier.
? Scopul postului: titularul postului are rolul de a asigura funcţionarea optimă a hotelului.

Activităţi principale:

? planificarea, organizarea, coordonarea, conducerea şi controlul activităţilor hoteliere;
? elaborarea strategiilor de dezvoltare a serviciilor specifice;
? dezvoltarea şi promovarea imaginii hotelului prin planificarea şi coordonarea activităţilor de marketing şi publicitate;
? asigurarea unei bune promovări şi vânzări de servicii hoteliere;
? dezvoltarea relaţiilor cu agenţiile de turism;
? supervizarea utilizării corespunzătoare a metodelor de fidelizare a clientelei;
? mobilizarea personalului din subordine în vederea menţinerii standardelor înalte ale serviciilor hoteliere oferite;
? urmărirea soluţionării eficiente a solicitărilor clienţilor.

Sarcini şi îndatoriri specifice:
? stabilirea unor relaţii optime cu furnizorii, pentru rezolvarea în timp util şi în bune condiţii a tuturor problemelor ocazionale.
? prospectarea pieţei de profil în vederea optimizării continue a serviciilor oferite, având ca scop final realizarea obiectivelor asumate.

Responsabilităţi ale postului:
? răspunde pentru calitatea activităţii personalului aflat în subordine şi pentru fluxul operaţional la nivelul hotelului.

Autoritatea postului:
? conduce şi coordonează întreaga activitate a hotelului.
? întocmeşte statistici şi rapoarte specifice pentru managementul superior al grupului hotelier.

Specificaţiile postului:
? studii superioare economice, obligatoriu de specializare în domeniu;
? experienţă relevantă de minim 3 ani în funcţia de director hotel;
? experienţă în coordonarea unei echipe numeroase;
? cunoaşterea pieţei de produse hoteliere şi a particularităţilor ei;
? cunoştinţe avansate de limba engleză, franceză şi/sau germană;
? abilităţi foarte bune de comunicare şi negociere;
? capacitatea de a lua decizii rapide, eficiente şi responsabile;
? foarte bune abilităţi de planificare şi organizare.

Deplasări
? Frecvenţa: rar.
? Condiţii asigurate: diurnă, cazare, transport.

Relaţiile cu alte departamente:
? descrise în Regulamentul de organizare şi funcţionare şi Regulamentul de ordine interioară.

Condiţii de muncă:
- foarte bune, activităţi preponderent manageriale;
- program normal de lucru, uneori prelungit.

Salarizare: Salariul brut lunar este de ..................... lei noi, la care se adaugă sporurile negociate.

Facilităţi: telefon mobil, maşină de serviciu, computer personal.
Sancţiunile aplicate pentru nerespectarea sarcinilor de serviciu conform rigorilor prevăzute în fişa de post sunt descrise pe larg în Regulamentul intern (ROI).


S.C. ????????? Am luat la cunoştinţă,
Director General
???????????. ???..????????????

Data:...................................


FIŞĂ de POST
aferentă contractului de muncă nr. ......... din data de .....................

Denumire post: Ospătar (cod ref. O)
Locul desfăşurării muncii: sediul restaurantului ? ...?
Departament: Servicii
Subordonare: Şefului de sală
Supervizare: Supervizează activitatea picolilor şi a personalului responsabil de curăţenie

? Relaţii funcţionale: cu bucătarul, barmanul, ceilalţi ospătari.
? Scopul postului: titularul postului are rolul de a asigura servirea impecabilă a clienţilor cu produsele/mâncărurile/băuturile comandate de către aceştia.

Activităţi principale:
? preluarea comenzilor de mâncare şi băutură într-o manieră eficientă şi profesionistă;
? acordarea atenţiei cuvenite şi asigurarea unor servicii ireproşabile clienţilor;
? cunoaşterea meniului astfel încât să poată oferi în orice situaţie informaţii competente cu privire la felurile de mâncare, tacâmuri şi băuturi.

Sarcini şi îndatoriri specifice:
? servirea exemplară a clienţilor;
? îndeplinirea altor sarcini curente atribuite de către superiorul direct, în concordanţă cu necesităţile imediate ale unităţii.

Responsabilităţi ale postului:
? asumarea responsabilităţii pentru corectitudinea întocmirii şi încasării facturilor;
? răspunderea pentru calitatea serviciilor oferite.

Autoritatea postului:
? Este autorizat să asigure servirea impecabilă a clienţilor cu produsele/mâncărurile/băuturile comandate de către aceştia.

Specificaţiile postului:
? diplomă de calificare în domeniu;
? experienţă de minim 1 an ca ospătar;
? cunoştinţe medii de limba engleză;
? aspect fizic plăcut, prezenţă agreabilă, amabilitate, solicitudine;
? atitudine pozitivă şi conciliantă în relaţiile cu clienţii şi colegii;
? disponibilitate pentru compromisul constructiv.

Deplasări:
? Frecvenţa: -
? Condiţii asigurate: -

Relaţiile cu alte departamente:
? descrise în Regulamentul de organizare şi funcţionare şi Regulamentul de ordine interioară.

Condiţii de muncă:
- în sediul unităţii;
- program normal de lucru, în schimburi.

Salarizare: Salariul brut lunar este de ..................... lei noi, la care se adaugă sporurile negociate.

Facilităţi: tichete de masă
Sancţiunile aplicate pentru nerespectarea sarcinilor de serviciu conform rigorilor prevăzute în fişa de post sunt descrise pe larg în Regulamentul intern (ROI).


S.C. ????????? Am luat la cunoştinţă,
Director General
???????????. ???..????????????

Data:...................................


FISA POSTULUI

aferenta contractului de munca nr????.din data de??????

Denumire post: -Bucatar
Locul desfasurarii muncii: -Punct de lucru , str. Baldovinesti nr. 38-58
Departament: -Productie

Subordonare:-Sefului de sectie

Supervizare:

? Relatii functionale: cu angajatii compartimentelor functionale;
? Scopul postului:titularul postului are rolul de a realiza produsele de ________________________________

Activitati principale:

? Verificarea calitatii si prospetimii materilor prime si ingredientelor folosite la prepararea produselor;
? Prepararea produselor in conformitate cu retetele stabilite si cu normele igienico-sanitare;
? Respectarea instructiunilor de lucru privind realizarea produselor de calitate si igienice;
? Asigurarea depozitarii corespunzatoare a produselor , semifabricatelor si ingredientelor conform specificatiilor tehnice;
? Informarea seful de sectie si mecanicul de serviciul pentru orice defectiune in functionarea utilajelor;
? Indeplinirea altor sarcini atribuite de catre superiorul ierarhic , in concordanta cu obiectivele curente ale unitatii.

Sarcini si indatoriri specifice:

? Adaptarea produselor realizate la cerintele si necesitatile consumatorilor .

Responsabilitati ale postului:

? Asigurarea respectarii retetelor de fabricarie, a procesului tehnologic si a normelor igienico- sanitare ;
? Mentinerea in permanenta a starii de igiena a utilajelor, echipamentelor tehnologice , ustensilelor , echipamentului de protectie sanitara .

Autoritatea postului:
? Este autorizat sa realizeze produse conform comenzilor lansate in productie.


Specificatiile postului:

? Diploma de calificare in domeniu;
? Experienta de minim un an ca bucatar
? Carnet de sanatate cu analize medicale la zi;
? Atitudine pozitiva si concilianta in relatiile cu colegii;
? Bune abilitati de comunicare;
? Seriozitate , creativitate , competenta.

Relatii cu alte departamente:

? Descrise in Regulamentul de organizare si functionare si Regulamentul de ordine interioara (ROI).

Conditii de munca:

? Obisnuite;
? Program normal de lucru , in schimburi.

Salarizare: Salariul brut lunar este de ????..RON , la care se adauga sporurile negociate.

Facilitati: tichete de masa.

Sanctiunile aplicate pentru nerespectarea sarcinilor de serviciu conform rigorilor prevazute in fisa postului sunt descrise in ROI.





SC LEMI STAR COM SRL Am luat la cunostinta,
ADMINISTRATOR
GLIGORE AUREL LEONARD ???????????.